Оценка потенциала

Оценка потенциала — одна из самых важных задач в оценке сотрудников. И одна из самых сложных! Мы собрали в одном тесте настоящуюю «батарею» диагностических методик: от оценки способностей, оценки ценностей, личностных черт до карьерных установок и деструкторов.

Большой тест потенциала от команды «Азимут»

Мы разработали батарею тестовых инструментов для комплексной оценки потенциала сотрудников. Для вашего проекта вы можете выбрать любой набор субтестов, подходящий для вашей задачи и ваших корпоративных условий. Кроме того, каждый из инструментов можно использовать отдельно — как самостоятельную оценочную методику. Будем рады помочь вам с выбором!

Комплексный тест потенциала от команды «Азимут»

Оценка потенциала сотрудника — одна из самых важных задач в HR, и вместе с тем — одна из самых сложных. Все дело в том, что потенциал в HR-контексте — это прогноз будущих успехов на конкретном месте работы, а значит его оценка требует учёта не только способностей, мотивации, стиля поведения, ценностей сотрудника, но и контекста самой работы.
Многообразие инструментов оценки важно потому, что потенциал — это не только интеллект, но и устойчивость к стрессу, саморегуляция, мотивация, любознательность, готовность меняться и взаимодействовать. Именно поэтому для оценки потенциала разумно сочетать объективные тесты с оценкой софт-скиллов, ситуационными заданиями, ценностями и особенностями карьерных предпочтений самого сотрудника.
Выбор подходящих инструментов, с обязательной опорой на ожидания от сотрудника на конкретной должности, позволят спрогнозировать успешность гораздо точнее.

Как выбирать инструменты для оценки потенциала?

Тест «Complex IQ»: 5 факторов когнитивного потенциала

IQ-тест — это один из самых надёжных инструментов для оценки когнитивного потенциала. Он измеряет способности к логическому мышлению, решению задач и обучению. В отличие от знаний и опыта, интеллект отражает базовую способность справляться с новыми и сложными задачами. Если корпоративные условия позволяют включить IQ-тест в исследование потенциала, мы очень рекомендуем это сделать.
Тест ComplexIQ состоит из 60 заданий, на решение которых отводится 50 минут. Кроме общего IQ в результатах теста рассчитываются показатели вербальных, математических способностей, абстрактного и пространственного мышления, эрудиции.
При разработке теста мы сделали основной акцент на оценку пространственного мышления, именно этот показатель позволяет делать наиболее надежные предсказания будущих успехов.

Пространственное мышление — один из лучших индикаторов для оценки потенциала обучаемости

Тест ценностей по модели Шварца

Модель ценностей Шалома Шварца — это универсальная теория мотивационных ценностей, основанная на межкультурных исследованиях. Она выделяет 10 базовых ценностей, которые формируют структуру человеческой мотивации и группируются по направлениям: открытость к изменениям, самоутверждение, сохранение и забота о других.
При оценке потенциала профиль ценностей помогает понять внутренние ориентиры человека — для достижения каких целей он предпочитает использовать свои способности, в каком направлении готов развиваться. У 80% респондентов заполнение опросника на ценности по модели Шварца занимает не более 12 минут.

Пример профиля выраженности ценностей по модели Шварца

Тест личностных черт по модели HEXACO («Большая Шестерка»)

Модель HEXACO — это современная шестифакторная модель личностных черт, расширяющая классическую «большую пятёрку» (Big Five) за счёт дополнительной шкалы честности–скромности. Результаты HEXACO помогут глубже понять личностные различия, включая моральные и этические аспекты поведения.
Тест состоит из 100 вопросов (или из чуть большего количества при добавлении модели «Темная тетрада»), сформулированных в форме утверждений, с которыме респондентам предлагается выразить степень согласия. У 80% респондентов заполнение опросника занимает до 20 минут.
При расчете результатов HEXACO мы используем модель коррекции мотивационных искажений для снижения влияния социальной желательности респондентов (тенденции выбирать социально-одобряемые ответы в ситуации корпоративной оценки) на результаты участников тестирования. Это позволяет получать более достоверные результаты по шкалам «ДОБРОСОВЕСТНОСТЬ» и «ЧЕСТНОСТЬ» — потенциально более всего подверженным таким искажениям.

Пример профиля личностных черт по модели HEXACO («Большая Шестерка»)

Тест когнитивной гибкости («Цветных слов») по модели Струпа

Один из самых простых, и вместе с тем, объективных тестов — он измеряет скорость и устойчивость внимания. В заданиях теста респонденту нужно назвать цвет, которым напечатано слово, игнорируя его смысл (например, слово «красный», написанное синим цветом). Конфликт между значением и цветом вызывает задержку реакции — так называемый «эффект Струпа».
Тест используется для оценки избирательного внимания, когнитивного контроля и способности подавлять автоматические реакции — важных составляющих потенциала. Для работы с тестом необходимо отсутствие нарушений цветного зрения у респондента.
Тест состоит из двух блоков заданий: тренировочного, и испытательного. Время на работу с тренировочным блоком не ограничено, 80% респондентов проходят этап тренировки за 3 минуты. На испытательный блок вопросов отводится 4 минуты.

Пример тестового задания из теста «Цветных слов»:

Тест карьерных установок и карьерных деструкторов

Результаты теста карьерных установок в значительно большей степени ориентированы на обратную связь респонденту, чем результаты любого другого субтеста. Тест предназначен для построения «карьерного профиля» сотрудника — некоторого аналога индивидуального плана развития: позитивных установок (сильных сторон, способствующих развитию) и потенциальных зон роста. Установки связаны с долгосрочным благополучием и эффективностью в профессиональной деятельности и могут помогать двигаться вперед, сохраняя внутреннюю опору.
—Сильные стороны — то, что помогает достигать целей, строить отношения, развивать карьеру;
—Потенциальные зоны развития — те проявления, которые могут мешать, если выходят из-под контроля или проявляются без учета контекста.

Карьерный профиль не говорит, «что хорошо, а что плохо», он показывает предпочтительные направления дл развития: помогает понять, в каких ситуациях сотруднику легче проявить себя с сильной стороны, какие стили поведения для него естественны, а в каких ситуациях может понадобиться гибкость или саморегуляция. У 80% респондентов заполнение опросника занимает до 14-15 минут.

Пример результатов по тесту карьерных установок

Тест «Софт-скилс»: 7 базовых компетенций для оценки потенциала

Софт-скилы (или «мягкие навыки») — навыки общения, самоорганизации, адаптивности и работы в команде — играют ключевую роль при оценке потенциала. Даже при высоком уровне интеллекта и знаний, именно софт-скилы определяют, насколько человек способен эффективно взаимодействовать, учиться в изменяющейся среде и влиять на других. Они отражают не только готовность к развитию, но и способность реализовать потенциал в реальной рабочей среде.
Тест составлен в инновационной квази-ипсативной форме и состоит из 35 forced-choice-заданий, в каждом из которых респонденту предлагается отранжировать 4 утверждения по степени согласия. 80% респондентов при заполнении теста уложатся в 16 минут.

Пример результатов по тесту «Софт-скилс»

Блок вопросов «Темная тетрада» — для комплексной оценки потенциала

Модель «Тёмной тетрады» описывает четыре черты личности, связанные с манипулятивным и антисоциальным поведением: нарциссизм, макиавеллизм, психопатия и садизм. Она используется в психологии для изучения деструктивных паттернов поведения и предсказания риска токсичных проявлений в социальных и рабочих отношениях.
Мы разработали этот субтест для более полной диагностики потенциала «обычных» сотрудников, без выраженных особенностей или клинических диагнозов. Основная цель результатов по этому блоку — привлечь внимание в потенциальным деструктивным установкам сотрудника.
* ВНИМАНИЕ!
Блок вопросов «Темная тетрада» не является клиническим тестом. Результаты по шкалам получены применением норм, рассчитанных на выборке психически-здоровых людей, отражают только сравнительную степень выраженности соответствующих радикалов в поведении. Они могут использоваться только только для сравнительного анализа и не предназначены для клинических заключений или диагнозов.
Блок вопросов интегрирован в тест HEXACO / «Большая Шестерка» и может быть использован только совместно с этим тестом. Мы не включаем результаты по этому блоку в обратную связь для сотрудников, а предоставляем их только работодателю (заказчику).

Пример профиля по блоку «Темная тетрада»

Оценка потенциала в бизнес-социометрическом опроснике

Один из результатов в исследовании взаимодействий в «Азимуте» — оценка потенциала сотрудника глазами коллег. На рисунке ниже приведен вопрос, оценивающий «обобщенный» потенциал. Для оценки более конкретных проявлений, связанных с требованиями к должности, мы добавим соответствующие вопросы в опросник. Ограничения на возможное количество «галочек в ответах» — важная особенность вопроса — респондент не может отметить высокий потенциал всех оцениваемых и вынужден выбирать коллег, действительно готовых решать более сложные задачи.
Особенность бизнес-социометрической обработки — встроенный в методику анализ достоверности ответов. Более подробно о бизнес-социометрии вы можете посмотерть на нашей странице об этой методике.

Оценка потенциала в бизнес-социометрическом опроснике

Ипсативная форма опросника «360 градусов»:

«Ипсативная» форма опросника «360 градусов» позволяет сравнивать оцениваемые критерии (компетенции, ценности, черты) у одного оцениваемого, а значит — органично решает задачу выделения сильных сторон и зон развития для каждого участника оценки.
На картинке ниже — пример такой оценки. Респонденту предлагается выбрать заданное количество сильных сторон и возможных зон развития оцениваемого коллеги. Ограничения на количество позитивных и негативных оценок не позволит поставить позитивные оценки по всем критериям. Если один и тот же критерий систематически выбирался как сильная сторона разными респондентами при оценке одного сотрудника, он будет отражен в результатах сотрудника как достоверно сильная сторона.
Такой опросник, наряду с тестами способностей, мотивации и ценностей, отлично решает задачу выделения сильных сторон при оценке потенциала, и в отличие от тестов, позволяет судить о потенциале сотрудника в конкретном коллективе.

Как выглядит ипсативный опросник?

HI-PO и «кадровый резерв»: поиск сотрудников с высоким потенциалом

Проекты HI-PO (High Potential) и «кадрового резерва» — поиск сотрудников с высоким потенциалом для дальнейшего развития и продвижения на ключевые роли. Такие программы помогают компании не просто реагировать на кадровые разрывы, а активно формировать внутренние источники лидерства и экспертизы, инвестируя в найденные таланты.
Требования к таким сотрудникам для включения в HI-PO резерв могут определяться корпоративными запросами или ценностями, но могут и быть «общими», неспецифичными для компании.
Если во втором случае хорошо сработает «стандартный» набор из тестов способностей, софт-скилов и «карьерных установок», то в первом — очень важно заранее определить, что именно считается успехом на целевых ролях — какие качества, поведенческие стили и мотивационные установки действительно приводят к результату. С удовольствием поможем вам подобрать критерии для таких проектов и выбрать подходящие инструменты оценки.

Поиск сотрудников с высоким потенциалом

350 тыс + оцененных сотрудников
1800 + завершенных проектов
оценкки
85% процент возврата
корпоративных клиентов

Особенности

Валидность, надежность и достоверность

Психометрические показатели, определяющие качество опросника

Результаты — в интерактивной инфографике

В интерактивном интерфейсе, где вы можете запросить нужный график и получить его за секунду

Интерактивные PDF-отчеты

Даже обычный PDF-отчет с результатами будет интерактивным, с внутренними ссылками на отдельных сотрудников, их схемы и рейтинги

Корректировка мотивационных искажений

Тенденция давать социально-желательные ответы, опасения сотрудников и другие мотивационные искажения при заполнении опросников существенно искажают результаты и делают их «невыразительными».

Многоязычность

Когда респондент сам решает, на каком языке заполнять опросник

Опрос за один день

Даже за полдня! Такое возможно — некоторые опросники не требуют настройки

Обратная связь для респондента

По завершению проекта каждый респондент, если это предусмотрено организаторами опроса, сможет увидеть свои результаты — например, узнать свои ведущие роли по модели командного взаимодействия Белбина.

По одному клику администратора респондент получает доступ к странице с индивидуальными результатами, даже если опрос был анонимным.

Результат по тесту: график-профиль

Результат по тесту: график-профиль

Индивидуальные результаты — сразу после завершения заполнения опросника респондентом или в конце проекта оценки, даже если опросник заполнялся анонимно.

Наряду с графиком–профилем, система предлагает пояснительные тексты с персонализированными рекомендациями по результатам респондента.

Несколько тестов в одном исследовании

Несколько тестов в одном исследовании

За один сеанс работы респонденты могут заполнить несколько тестовых методик, если это предусмотрено планом исследования. Все результаты будут приведены на разных вкладках одной страницы.

Например, тест по модели «Большая шестерка» выделяет 6 ключевых факторов, описываюих психологические черты человека. Эти личностные свойства можно удачно дополнить результатами по тесту Белбина.

Возврат к результатам

Возврат к результатам

Система позволяет пользователям вернуться к заполнению опросника и просмотреть свои результаты даже после закрытия страницы с опросом или выхода из системы.

Участники могут продолжить работу с опросником в любое удобное время и получать доступ к своим данным, сохраняя при этом конфиденциальность.

Другие инструменты «Азимут»

Бизнес-социометрия «Азимут»

«Азимут» — «экологичный» социометрический опросник для поиска ключевых сотрудников, лидеров и узких мест во взаимодействии

Узнать больше
360°

Современная оценка «360 градусов»

С использованием современных форм опросников, с выбором критериев оценки, компетенций, ценностей и методов сбора данных для повышения достоверности результатов.

Узнать больше

Вовлеченность: готовые опросники за один день

Библиотека готовых опросников: от удовлетворенности заработной платой до атмосферы в коллективе.

Узнать больше

Оценка по модели Белбина

Командные роли Белбина — это модель для понимания и улучшения командной работы. Она выделяет 9 типичных ролей, которые люди склонны выполнять в группе — от Генератора идей до Исполнителя. Знание ролей помогает формировать сбалансированные и эффективные команды.

Узнать больше

Наши вебинары

Расчет стоимости проекта

Для расчета стоимости проекта выберите, какой вид методик вам интересен:

Социометрия, «Азимут», «360 градусов»

Более сложные для администрирования методики, с проведением которых мы вам поможем. В этой модели можно проводить любые методики, включая тесты, доступные также и в «открытой» модели.

Мы проведем проект оценки для вас — настроим его, разошлем приглашения или напоминания сотрудникам, подготовим и направим вам готовые отчеты. А вам дадим административный доступ для наблюдения и контроля за ходом проекта.

  • Социометрия (методика «Азимут»)
    Укажите кол-во
    оцениваемых для расчета
  • 360 градусов
    Укажите кол-во
    оцениваемых для расчета
  • Белбин-360
    Укажите кол-во
    оцениваемых для расчета
  • Белбин-360+ТЕСТ
    Укажите кол-во
    оцениваемых для расчета

Минимальная стоимость проекта 149 000 рублей.

Выберите проекты и укажите кол-во оцениваемых сотрудников и мы посчитаем полную стоимость.

Проведите бесплатную диагностику

Свяжитесь с нами!

Мы всегда рады помочь вашему бизнесу. Заполните форму для обратной связи или выберите другой любой удобный вам способ.